“الاستفادة من أفضل الموارد المتاحة, كمعدات, العمالة والمواد الخام, هو شعار الإنتاجية الصناعية.”
تحقق من بعض الإجراءات أدناه التي يمكن أن تكون فعالة في تحسين الإنتاجية..
الاستفادة من أفضل الموارد المتاحة, كمعدات, العمالة والمواد الخام, هو شعار الإنتاجية الصناعية. أنها تنطوي على بعض العناصر مثل:
- إنشاء معايير وعمليات تجعل الحياة اليومية للموظفين أسهل
- تحسين التوافق بين توقعات الصناعة ومسؤوليات الفريق
- تحديد مؤشرات النجاح للأنشطة
أقل, لقد قمنا بإدراج بعض الإجراءات التي يمكن أن تكون فعالة في تحسين الإنتاجية.
1) تقييم تدفق الإنتاج
مراقبة وتقييم تدفق الإنتاج.
فى ذلك التوقيت, من الشائع أن يرى مديرو الصناعة والمديرون بالفعل اختناقات تحتاج إلى حل.. ومن الجدير بالذكر أن التدفق الكامل يبدأ عند وصول المادة الخام إلى الصناعة وينتهي فقط عند طرح المنتج في السوق..
2) القضاء على الأوقات غير المنتجة
حدد الدقائق وحتى الساعات التي يضيع فيها المحترفون الوقت. غالبًا ما يكون سبب العجز مشاكل في عملية العمل نفسها.
3) تدريب الموظفين
من خلال مرحلة التعلم، يتم توفير الوضوح حول ما هو متوقع من كل موظف وكيفية تحسين العمل دون المساس بجودة المنتجات..
من المهم الاستثمار في ورش العمل, الدورات, كلمات, إلخ.
4) إنشاء العمليات
قم بتوثيق تدفقات العمليات وإتاحة هذه المستندات بطريقة بسيطة, واضح وسريع. يجب تجنب العمليات المعقدة للغاية بالنسبة للحياة اليومية.
5) استثمر في المراقبة المستمرة
التنبؤ بالمشكلات من خلال المراقبة المستمرة للآلات و, أيضًا, تصرفات الموظفين.
مثله, يمكنك تجنب الأحداث غير المتوقعة ويمكن أن تزيد الإنتاجية الصناعية.
لكن, والآن بعد أن رأينا الإجراءات التي عادة ما يكون لها تأثير إيجابي على إنتاجية الصناعة, ما هي العوامل الرئيسية التي تؤثر على هذه الإنتاجية?
هناك عدة أسباب يمكن أن تؤثر على الإنتاجية العالية للصناعات, على سبيل المثال, يمكن الاستشهاد بها كأمثلة:
- الآلات والمعدات ذات الأداء المنخفض أو غير العاملة;
- عدم وجود مراحل المهام;
- الانحرافات المفرطة للموظفين;
- عدم الوضوح بشأن عمليات النشاط;
- القليل من التزامن بين الأشخاص الذين يشكلون الفرق;
- - عدم الوضوح بشأن أهداف الشركة;
- قلة الأهداف;
- نقص التدريب والتحديث من جانب الموظفين;
- بيئة غير صحية.
وما هي المؤشرات الرئيسية للإنتاجية الصناعية?
تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية (مؤشر الأداء الرئيسي) من المهم تقييم الواقع على أرض المصنع. يجب أن يتحدثوا عن أهداف الشركة.
أقل, نقوم بإدراج مؤشرات الأداء الرئيسية للإنتاجية الصناعية:
- كمية المنتجات المنتجة في زمن x;
- إنتاجية كل موظف في الساعة;
- فترة الخمول;
- متوسط وقت إصلاح المنتج;
- مستوى رضا العملاء;
- تحقيق الأهداف.
إن التطور والتوسع الجيد للصناعة يعتمد على مستوى الإنتاج.
لهذا, تقييم العمليات اليومية على أرضية المصنع و, اذا كان ضروري, زيادة الإنتاجية الصناعية, إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية, أن يكون لديك خطة استراتيجية جيدة التنظيم وعمليات إعادة النظر.
لفهم كيفية مِلكِي يمكن أن تساعد صناعتك والتعرف على مشاريعنا, اتصال من الموقع (انقر هنا), ل بريد إلكتروني daniel@taygahs.com او بواسطة الهاتف والواتس اب (21) 9.8819-3687
سيكون من دواعي سروري التعرف على أعمالك والمساعدة في حلولنا المخصصة لكفاءة الطاقة!
نوصي أيضًا بقراءة موادنا حول أنظمة التدفئة والعزل التي تنفذها شركة Tayga (فقط انقر وسيتم إعادة توجيهك):