“Mit der Kritikalitätsmatrix, Es ist möglich, eine Skala zur Priorisierung von Wartungsmaßnahmen zu entwerfen, Ziel ist es, den Betrieb des Produktionssystems so nah wie möglich an seiner Nennkapazität sicherzustellen.“
Kritikalität der Ausrüstung
Methode, bei der jedem Gerät eine Bewertung entsprechend der Schwere der Ausfälle zugewiesen wird.
Kriterien:
– Sicherheit
– Umfeld
– Qualität
– Produktivität
– Wartbarkeit
– Kosten
Jedes der analysierten Geräte muss nach den oben genannten sechs Kriterien klassifiziert werden, nach drei Wirkungsstufen:
A: hohe Wirkung;
B: mittlere Wirkung;
C: keine Auswirkung.
Nach Abschluss dieser Analyse der einzelnen Geräte,, Kriterium für Kriterium (1 A 6), Es muss das Entscheidungsflussdiagramm verwendet werden:
Dieser Weg, Maschinen werden wie folgt klassifiziert:
A: Äußerst kritische Ausrüstung.
B: Mäßig kritische Ausrüstung.
C: Ausrüstung mit geringer Kritikalität im Prozess.
Überwachung: jenseits von ABC, Es gibt andere Methoden zur Bewertung der Kritikalität von Maschinen, wie die GUT-Matrix, o RCM (Zuverlässigkeitsorientierte Wartung) o FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse).
Die Bedeutung der Kritikalitätsmatrix
Mit der Kritikalitätsmatrix, Es ist möglich, eine Skala zur Priorisierung von Wartungsmaßnahmen zu entwerfen, Ziel ist es, den Betrieb des Produktionssystems so nah wie möglich an seiner Nennkapazität sicherzustellen.
Es ist ein sehr wichtiges Thema in der Vermögensverwaltung und wird von großartigen Fachleuten genutzt. Eine gute Vorgehensweise besteht darin, die Matrix zu erstellen und sie für den gesamten Vorgang zu verwenden, Erleichterung gemeinsamer Entscheidungen und einer Vorstellung von der Bedeutung und Notwendigkeit jedes Vermögenswerts, sowohl für die Produktion als auch zur Ermittlung des besten Interventionszeitpunkts.
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