“Avec la matrice de criticité, il est possible de concevoir une échelle de priorisation des actions de maintenance, visant à assurer un fonctionnement du système de production aussi proche que possible de sa capacité nominale.“
Criticité des équipements
Méthode dans laquelle une note est attribuée à chaque équipement en fonction de la gravité des pannes.
Critères:
– Sécurité
– Environnement
– Qualité
– Productivité
– Maintenabilité
– Frais
Chacun des équipements analysés doit être classé selon les six critères mentionnés ci-dessus, selon trois niveaux d'impact:
UN: impact élevé;
B: impact moyen;
C: aucun impact.
Après avoir réalisé cette analyse équipement par équipement,, critère par critère (1 un 6), l'organigramme décisionnel doit être utilisé:
De cette façon, les machines seront classées comme suit:
UN: Équipement très critique.
B: Équipement moyennement critique.
C: Équipements à faible criticité dans le process.
Observation: au-delà d'ABC, Il existe d'autres méthodes pour évaluer la criticité des machines, comme la matrice GUT, o MCR (Maintenance centrée sur la fiabilité) e o AMDEC (Analyse des modes de défaillance et de leurs effets).
L’importance de la matrice de criticité
Avec la matrice de criticité, il est possible de concevoir une échelle de priorisation des actions de maintenance, visant à assurer un fonctionnement du système de production aussi proche que possible de sa capacité nominale.
C'est un sujet très important en gestion d'actifs et utilisé par de grands professionnels. Une bonne pratique consiste à créer la matrice et à la rendre commune à l'opération, faciliter les décisions conjointes et une vision de l’importance et de la nécessité de chaque actif, à la fois pour la production et pour établir le meilleur moment d'intervention.
Et toi, Je connaissais déjà la matrice? Vous l'utilisez déjà dans votre exploitation?
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