“La boucle de rétroaction, également connu sous le nom de boucle de rétroaction, est une méthodologie qui identifie visuellement les relations de cause à effet des processus d'une entreprise et fournit ainsi une vision systémique de l'entreprise. Peut être utilisé lorsque les managers doivent prendre des décisions importantes pour l’avenir, réduire les risques d'erreur et rendre le processus de prise de décision plus assertif.“
Ô boucle de rétroaction, également connu sous le nom de boucle de rétroaction, est une méthodologie qui identifie visuellement les relations de cause à effet des processus d'une entreprise et fournit ainsi une vision systémique de l'entreprise.
Quand les managers doivent prendre des décisions importantes pour l’avenir de leur entreprise, Idéalement, ces décisions devraient être prises sur la base d'autant d'informations que possible.. De cette façon, il est possible de réduire les risques d’erreur et ainsi de prendre des décisions plus affirmées..
Dans cet article, vous comprendrez comment le cycle de feedback peut être utile précisément à ce stade.. Parlons de:
- Quel est le cycle de rétroaction;
- Quels sont ses avantages;
- Comment faire une boucle de rétroaction;
- Exemple pratique.
De cette façon, vous pouvez le mettre en pratique dans votre usine et obtenir de précieux avantages., Comme par exemple:
- Identifier les cycles vertueux et les développer;
- Identifier les cercles vicieux et les optimiser;
- Prendre des décisions plus affirmées;
- Avoir une vision plus systémique du fonctionnement de l’usine.
Qu'est-ce que le cycle de rétroaction
Les cycles de rétroaction sont des relations de cause à effet qui ont un impact direct sur la dynamique du système., c'est à dire., est une séquence de variables interdépendantes dans une boucle.
La boucle de rétroaction est représentée par un diagramme cause-effet, qui utilise des flèches pour montrer les relations des variables les plus pertinentes pour le système.
Il existe deux types de commentaires: Renforcement et équilibre.
Retour d'information sur les renforts
La rétroaction de renforcement a une polarité positive et est responsable du renforcement ou de l’expansion de l’action initiale du système.. En outre, il existe deux types de feedback de renforcement:
Cycle vertueux: se produit lorsqu'il y a une croissance exponentielle des variables.
Cercle vicieux: défini par une baisse des variables.
Commentaires sur le solde
D'autre part, l’équilibrage du feedback tend à s’opposer à l’action initiale visant à stabiliser des systèmes complexes. La polarité de ce feedback est négative.
Quels sont les avantages du cycle de rétroaction
Le cycle de feedback est une méthodologie dont le principal intérêt est d'aider les managers à développer une vision systémique de l'entreprise., à travers des variables liées dans le temps.
De cette façon, il est possible d'analyser comment une nouvelle variable interfère dans le système ou si les actions déjà mises en œuvre ont subi des modifications.
En outre, les diagrammes aident à identifier les cercles vicieux qui entravent la croissance, ainsi que des cycles vertueux qui doivent être élargis en fonction de la viabilité de l’entreprise. En plus d'identifier les variables/actions pertinentes pour créer des indicateurs, politiques internes et proposer des améliorations de plus en plus efficaces.
Ces bénéfices finissent par générer d’autres avantages indirects pour l’entreprise, comme:
- Prise de décision améliorée;
- Réduire les coûts et les déchets;
- Augmentation de la productivité globale;
- Augmentation à but non lucratif.
Comment faire la boucle de rétroaction
Maintenant, Apprenons étape par étape comment créer un diagramme de relation causale et identifier les boucles de rétroaction.
1Étape: Identifier les variables pertinentes pour le système
La première chose à faire pour créer le diagramme de cause à effet est d'identifier quelles variables/actions ont un impact sur votre entreprise.. Exemples: Demande, Frais de livraison, Profit, Frais, Tarifs, etc..
2Étape: Identifier les relations causales et la polarité
Avec les variables pertinentes définies, L'étape suivante consiste à vérifier les relations de cause à effet entre eux.. Cette relation est définie par une flèche qui relie les variables.
Par exemple: La demande a une relation directe avec le prix. Quand la demande augmente, le prix augmente aussi. Logo, Cette relation causale a une polarité positive.
3Étape: Identifier et classer les boucles de rétroaction
Après avoir placé toutes les relations de cause à effet et leurs polarités respectives, nous pouvons identifier des cycles fermés dans le diagramme. Tout de suite, nous pouvons les classer en:
- Commentaires sur les renforts:
- Virtuose: Quand toutes les polarités sont positives
- Vicieux: Lorsque toutes les polarités sont négatives ou ont un nombre pair de polarités négatives
- Commentaires sur le solde: Lorsque le nombre total de polarités négatives est impair.
Pour que tu comprennes mieux, Voir l'exemple suivant.
Exemple de diagrammes avec boucle de rétroaction
Une entreprise souhaite évaluer le risque d’investir dans une capacité de production. Pour élargir votre compréhension de cette question, un diagramme de causalité a été construit avec les boucles de rétroaction suivantes.
D'après le schéma, Il est possible de constater qu'ils ont été identifiés 3 boucles de rétroaction: Deux cycles d'équilibrage et un cycle de boost, sont-ils:
Commentaires sur le solde (E1-): Quand nous investissons dans la capacité, il y a une augmentation de la capacité productive et de la production. Néanmoins, nous aurons une augmentation des coûts totaux et par conséquent les bénéfices seront réduits.
Commentaires sur le solde (E2-): L’investissement en capacité augmente les coûts totaux et réduit les bénéfices. Quand le profit augmente, Nous avons plus de liquidités à investir pour répondre à la demande. En outre, comme nous n'avons qu'une seule polarité négative, nous avons un retour d'équilibre.
Commentaires sur les renforts (R1 +): Ce retour d’expérience renforce l’idée que s’il y a augmentation des investissements en capacité il y a aussi augmentation de la capacité de production., production, chiffre d'affaires et bénéfices. En outre, Le retour d’expérience R1+ est vertueux, parce que toutes ses polarités sont positives.
Logiciel pour créer votre schéma
Maintenant que tu as appris ce que c'est, comment ça marche et comment créer votre diagramme de cause à effet avec la boucle de rétroaction, Mettez simplement la main à la pâte et effectuez des analyses avec les variables les plus pertinentes pour votre entreprise..
Pour faciliter votre quotidien, utiliser un logiciel qui permet d'assembler le schéma plus facilement, Après tout, notre temps est précieux. Une bonne option est Vensim, un logiciel de simulation de performances industrielles qui dispose d'une version gratuite pour vous permettre de démarrer votre analyse.
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