“与临界矩阵, 可以设计一个等级来确定维护行动的优先顺序, visando garantir o funcionamento do sistema produtivo o mais próximo possível da sua capacidade nominal.“
Criticidade dos equipamentos
Método em que é atribuída uma pontuação para cada equipamento de acordo com a gravidade das falhas.
Critérios:
– 安全
– Meio Ambiente
– 质量
– Produtividade
– Manutenibilidade
– Custos
Cada um dos equipamentos analisados devem ser classificados nestes seis critérios citados acima, segundo três níveis de impacto:
A: alto impacto;
乙: médio impacto;
C: sem impacto.
Após finalizar essa análise equipamento a equipamento, critério por critério (1 A 6), deve-se utilizar o fluxograma decisional:
那样, as máquinas serão classificadas da seguinte maneira:
A: Equipamentos altamente críticos.
乙: Equipamentos moderadamente críticos.
C: Equipamentos de baixa criticidade no processo.
Observação: além do ABC, existem outros métodos de avaliação da criticidade de máquinas, como a matriz GUT, o RCM (Reliability Centred Maintenance) e o FMEA (Failure Mode and Effect Analysis).
A importância da matriz de criticidade
与临界矩阵, 可以设计一个等级来确定维护行动的优先顺序, visando garantir o funcionamento do sistema produtivo o mais próximo possível da sua capacidade nominal.
É um tópico muito importante na gestão de ativos e utilizado por grandes profissionais. Uma boa prática é elaborar a matriz e torná-la comum à operação, facilitando a decisão em conjunto e a visão da importância e da necessidade de cada ativo, tanto para a produção quanto para estabelecer o melhor momento para intervenção.
E você, já conhecia a matriz? Já utiliza na sua operação?
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